项目经理（五险一金+包吃住）

一、项目管理
1.制定项目计划，与安装部门沟通协调安装资源，做好安装资料交底，并统筹安装小组按计划执行，确保项目能够按时、高质量地完成；
2.与各施工队项目负责人沟通协调，确定施工计划；
3.负责协调工程项目现场吃、住、行的安排；
4.负责监督管理项目进程，及时识别项目存在的问题和风险，提前管控，确保项目的顺利进行和进展；
5.负责监督施工现场环境的整理、清扫、清洁；
6.负责统筹项目现场的安全管理落地执行，确保安全事故发生率为0；
7.负责通过项目管理过程中各成本影响因素的把控，确保项目成本控制，并把相关问题进行汇总，月度提交成本优化管理方案，（项目实施方案设计优化、施工工艺改进、施工现场管理）并组织实施，提交上级；
8.负责处理总包与分包队伍的纠纷及处理重大突发事件；
9.项目结项后，负责组织项目总结会，把现场记录问题提交各职能部门，并将解决问题经验在部门内进行问题分析经验交流；
10.负责统筹执行项目相关的所有事项。

 

二、日常管理工作
1.每日提交安装日志，对各项目的进程及员工的工作完成情况进行汇报；
2.每日组织现场小组会议，安排当日工作及工作要求，复核安装进度、安装质量、整改或异常安排解决、安全要求等；
3.每日提交项目进度报告给客户，有需要时，及时与客户现场负责人沟通解决。
4.现场异常问题反馈至上级，由上级统筹内部责任人共同解决，项目负责人紧跟异常问题内部解决进度。

 

三、客户满意度管理
1.监督项目的安装过程，确保项目的完成情况符合客户预期；
2.建立和维护客户关系，将项目的客户满意度情况做反馈，及时解决客户关注的问题和需求；
3.针对客户投诉、客户意见等提供合理和满意的解决方案，并及时作出行动响应，及时解决投诉问题，以达到客户的满意。

 

四、其它工作
1.完成临时性、突发性和上级领导交办的其他任务；
2.完成其他部门协调工作。

 

工作地点